Услуги

Внедрение статистических методов управления процессами. Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов компании.

Моделирование бизнес-процессов, при грамотном и компетентном использовании этого инструмента, может являться мощным средством, дающим реальный толчок к повышению эффективности предприятий за счет ранее не используемых внутренних ресурсов. Наглядная детализация бизнес-процессов в виде графической модели с использованием функционально-стоимостного анализа, а так же статистические методы управления процессами, позволяют выявить недостатки предприятия как системы даже там, где функциональность на первый взгляд кажется очевидной. Эффективные бизнес-процессы компании тАУ серьезное конкурентное преимущество. Результатами работ выполненяемых нашими экспертами являются: 1. Создание существующей (как есть) графической модели бизнес-процессов. 2. Детальное графическое моделирование выделенных Заказчиком бизнес-процессов. 3. Внедрение статистических методов управления процессами. 4. Функционально-стоимостной анализ описанных бизнес-процессов. 5. Выработка рекомендаций по оптимизации или возможному реинжинирингу выбранных бизнес-процессов. 6. Разработка новой (как будет) графической модели бизнес-процессов Заказчика. 7. Формализация бизнес-процессов предпрития. 8. Внедрение новой модели бизнес-процессов. 9. Выработка требований на доработку корпоративной информационной системы Заказчика. Будем рады сотрудничеству. Консалтинговая группа ВлВертикальВ» Санкт-Петербург Тел.: +7 (921) 595-60-95; +7 (911) 711-93-27, ICQ 595-321-356, E-mail: info@vertical-cg.ru http://WWW.VERTICAL-CG.RU
№196, 24.09.2008 07:10:31
E-mail:	info@rotoflex.su

Добавил(а) - rotoflex.