ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ ->
Услуги
Внедрение статистических методов управления процессами. Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов компании.
Моделирование бизнес-процессов, при грамотном и компетентном использовании этого инструмента, может являться мощным средством, дающим реальный толчок к повышению эффективности предприятий за счет ранее не используемых внутренних ресурсов.
Наглядная детализация бизнес-процессов в виде графической модели с использованием функционально-стоимостного анализа, а так же статистические методы управления процессами, позволяют выявить недостатки предприятия как системы даже там, где функциональность на первый взгляд кажется очевидной.
Эффективные бизнес-процессы компании тАУ серьезное конкурентное преимущество.
Результатами работ выполненяемых нашими экспертами являются:
1. Создание существующей (как есть) графической модели бизнес-процессов.
2. Детальное графическое моделирование выделенных Заказчиком бизнес-процессов.
3. Внедрение статистических методов управления процессами.
4. Функционально-стоимостной анализ описанных бизнес-процессов.
5. Выработка рекомендаций по оптимизации или возможному реинжинирингу выбранных бизнес-процессов.
6. Разработка новой (как будет) графической модели бизнес-процессов Заказчика.
7. Формализация бизнес-процессов предпрития.
8. Внедрение новой модели бизнес-процессов.
9. Выработка требований на доработку корпоративной информационной системы Заказчика.
Будем рады сотрудничеству.
Консалтинговая группа ВлВертикальВ»
Санкт-Петербург
Тел.: +7 (921) 595-60-95; +7 (911) 711-93-27,
ICQ 595-321-356,
E-mail: info@vertical-cg.ru
http://WWW.VERTICAL-CG.RU |
№196, 24.09.2008 07:10:31 |
E-mail: | info@rotoflex.su |
| |
Добавил(а) - rotoflex.
|
|